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中铝兰州分公司迅速非接触式卡传达贯彻中铝总部年中工作会议精神

【铝道】

7月12日，公司在电解一厂区3楼会议室召开会议，迅速传达贯彻中铝总部年中工作会议精神。中铝兰州分公司总经理、党委书记孙波涛主持会议。公司领导肖伟峰、杨永亮、张得教、丁波、徐文胜，以及各单位、各部门党政主要负责人参加会议。

孙波涛首先简要介绍了中铝总部年中工作会议总体情况，并传达了中铝公司党组书记、董事长葛红林所作的题为《确保超额完成全年目标任务》的重要讲话。

公司副总经理肖伟峰永安传达了中铝公司党组切粒刀副书记、总经理余德辉在会上所作的题为《再接再厉，顽强拼搏，为实现全年经营目标而努力奋斗》的经营工作报告。

公司党委副书记、纪委书记杨永亮传达了中铝公司党组成员、副总经理、中铝检测机股份总裁敖宏在中铝股份年中工作会议上所作的题为《铆足干劲，善谋勇为，坚决打赢提质增效攻坚战》的工作报告。

传达结束后，孙波涛就贯彻落实会议精神做了重要讲话。他指出，中铝总部年中工作会是一次鼓舞士气的大会，中铝总部全面超额完成了2016年上半年生产经营目标任务，取得了近5年来较好的经营业绩，极大地振奋了广大干部员工实现企业扭亏脱困、转型升级的工作信心。特仪表计数器音乐芯片别是兰州分公司全面实现时间过半、任务过半目标，得到了中铝总部的肯定和表扬，更加坚定了我们持续开展精细化管理、实现扭亏为盈目标的决心。

孙波涛强调，公司上下要把学习贯彻中铝总部年中工作会议精神作为当前和今后一段时间的重要任务抓紧抓好，把思想和行动统一到中铝公司党组的安排部署上来，统一到公司扭亏脱困、转型发展的中心工作上来，紧盯目标、锲而不舍，坚决打赢提质增效攻坚战。各单位党政主要领导，要深入学习葛红林董事长关于 五个坚守 的要求，结合公司和本单位实际，深刻领会、深入思考，认真撰写心得体会，以思想解放促进工作创新，确保全面完成全年目标任务。

孙波涛指出，实现精准管理是公司1、放油：下一步工作的较重要的方面，实现精准管理关键在于各级管理人员的工作作风的转变。他要求，公司各级这就是由于实验机的配件选择存在问题管理人员要按照葛红林董事长的要求，积极转变作风，切实负起，要敢想、敢干、敢决策，在状态、勇担当、有作为，不断提高工作效率。孙波涛强调，要有求生存的欲望，坚决杜绝混日子、不思进取的现象，牢固树立无功便是过的思想。要通过各级管理人员工作状态和作风的转变，不断加大精细化管理力度，堵塞管理漏洞，为各项生产指标的提升创造良好条件。

孙波涛指出，虽然公司上半年取得了较好的经营业绩，但公司主要生产指标与先进企业相比还存在一定的差距。对此，要坚持问题导向，要敢于提出问题、直面问题、解决问题。他要求，要进一步完善首问负责制，避免推诿扯皮现依照国家有关工业产品生产许可证管理的规定实行生产许可象发生。各级管理人员要盯住问题，不怕面红耳赤找问题，要对标先进开展学习，并抓住影响生避免在使用进程中因受震动而造成实验机的不水準产指标的关键因素，细化分析，用数据说话，拿出切实可行的解决办法，促进公司生产指标不断优化。孙波涛强调，各级管理人员要把指标优化摆在重要位置，高度关注工作质量，特别是要从生产的每个细节抓起，狠抓操作质量，保持合理的技术条件和工艺水平。只要我们共同努力，多动脑筋，公司的保护卡生产指标一定能优化，公司提质增效攻坚战一定能取得胜利。

孙波涛指出，中铝总部对公司充满信心，我们自己更要有信心，要把这种信心体现在工作中，体现在提高效率优化指标上。公司有先进的装备，有一支的干部员工队伍，这是我们的优势所在。他强调，我们要发挥优势，团结一心，协调共进，树立大局意识，提高工作主动性和担当意识，以持之以恒的毅力，消除一切浪费现象，以时不我待的精神，抓紧落实各项既定工作，不断提高工作效率、工作质量，全面实现企业增效、员工增收。